Structurer, sécuriser et exposer clairement son projet d’entreprise pour assurer une croissance sereine et durable.
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VENTURE SYNC© est un guide animé sous forme d’ateliers pour aider à mieux se préparer à lancer de nouveaux projets : entreprises, offres, services ou produits.
En articulant l’ensemble des composantes nécessaires au succès du projet : le marché, les usages, la solution, le modèle d’affaire, le modèle opérationnel, la trajectoire et les raisons d’investir.
Innovation Execution manager in R&D
Cécile delbos
Chef de projet Bouygues Bâtiment International / CEO Wooly
ramy saad
“Sphères a fait preuve d’une grande écoute et d’une agilité exemplaire, afin de garantir que l’approche collait aux mieux à nos besoins, et qu’elle pourrait mener à un résultat final optimal”.
“Sphères nous a aidé à convaincre le comité d’investissement sur notre initiative, grâce à leurs méthodes, leurs outils et leurs capacités de représentation visuelle et de prototypage.”
Senior Manager Sales & Corporate Planning
Britta REHHEISER BENIEN
Chief Innovation, Development and Consumer insight officer
laurence rousset
« Sphères a enrichi notre processus stratégique avec leur expertise et expérience (…). La mise en œuvre ainsi que l’esprit synthétique de Sphères étaient très professionnels avec les objectifs de chaque étape en tête. »
“Collaborer avec Sphères nous a permis de nous confronter au consommateur, de construire notre offre pour répondre à ses véritables besoins, de l’affiner ensuite pour délivrer la meilleure solution ainsi qu’un business model rentable associé.”
POURQUOI UTILISER VENTURE SYNC ?
POUR DESSINER VOTRE ENVIRONNEMENT ET SAISIR LES BONNES OPPORTUNITÉS
S’assurer de visualiser avec précision votre contexte global : le périmètre de votre marché, les acteurs contributifs, les flux, les opportunités et les poches de valeurs.
POUR CONSTRUIRE UN PROJET SOLIDE, COHÉRENT ET RÉALISTE
Identifier vos forces et vos actifs pour les valoriser et être en capacité d’agir sur les incertitudes ou les risques de votre projet. Dessiner une trajectoire ambitieuse et réaliste dans son execution.
POUR RACONTER SON PROJET ET CONVAINCRE
Articuler tous les aspects de votre projet-économique, usages, social, environnemental, opérationnel, organisationnel -pour convaincre et embarquer vos équipes, vos clients et vos partenaires.